Cem Rodoslu

Kurucumuz

Cem Rodoslu, Rodoslu Marketing Solutions’nin kurucusu olarak, Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen üretim ve perakende şirketlerinin satın alma, pazarlama ve tedarik zinciri departmanlarına 30+ yıl liderlik ederek ve sektörde ilklere imza atarak edindiği deneyimi ve bilgisiyle, iş dünyasında iddialı büyüme hedefleri olan, müşterisiyle ileri seviyede sadakat bağı kurmak ve takip edilen değişimlere öncü olmak isteyen şirketlere, kendi alanında marka olmuş partnerleriyle birlikte danışmanlık hizmeti vermektedir. Tüketiciyle duygusal bağ kurmak için topluma fayda sağlayan ‘Sosyal Marka’lar yaratmak, iş hayatındaki birincil önceliğidir. Çalışma hayatı boyunca en çok inandığı şey ekip ruhudur; o yüzden gerçekleştirdiği her projenin kalbinde önce ekip ruhunu, sonra cesaret, kararlılık ve tutkuyu önemser.

Kariyer hayatının başında, Çanakkale’deki Dardanel Fabrikası’nın kuruluşunda bulunmuş ve fabrika müdürlüğünü yapmıştır. Dardanel’deki görevi süresince, Türkiye’nin dört bir yanından çiftçiler ile bağlantı kurmuş, daha sonra pazarlamaya duyduğu ilgi nedeniyle üretim tarafından perakende tarafına geçmiştir. Ege’nin en büyük toptan marketi Tespo Cash & Carry satın alma birimini yönetmiş, Türkiye’nin ilk hipermarketi Promedes’te (Continent) Türkiye operasyonunun gıda satın alma operasyonunu kurmak üzere görev alarak, Gıda Grup Direktörü olarak çalışmış ve Carrefour’un dünya genelinde Continent’i satın alması ile Carrefour’un birleşme sırasında AT Kearney denetim firması ile yapılan ticari kondisyon karşılaştırmaları ve uygulama denetimleri sonucu görülen başarılı sonuçlar neticesinde Carrefour’un Gıda Grup ticaret direktörü olarak atanmıştır. Bu süreçte Promedes World Trade ve Fransa’da Carrefour Montesson mağazalarında da görev almıştır. 2002 yılında Tansaş İcra Kurulu üyesi olarak Doğuş Grubu’na katılmış, bu tarihten itibaren Tansaş’ın yeniden yapılanma ve reorganizasyon sürecinde karar verici ekipte yer almıştır.

Tüm satın alma, ürün yapılarının yeniden yapılanması, reorganizasyon,pazarlama stratejilerinin yeniden yapılanması, raf yönetim sistemleri, tedarik zinciri modellemeleri mağazaların renovasyonu içinde bizzat içinde yer almış ve yönetmiştir. Türkiye’de üretim izni olmayan ürünleri raflarında bulundurmama taahhütünü veren ilk perakendeci Tansaş olmuştur. Ayrıca Tansaş bünyesindeki, Türkiye’nin bugün en büyük et parçalama tesisi olan Miget, o günkü ismiyle Tanet’i 3 yıl içerisinde çok ciddi zarardan verimli ve karlı bir şirkete dönüştürmüştür. Tansaş’tayken, Türkiye perakende tarihindeki ilk geniş kapsamlı tedarikçi toplantısını gerçekleştirerek strateji ve uygulama değişikliklerini tedarikçiler ile şeffafça paylaşmış, ekibini de yanına alarak Tansaş’ın ciddi zarardan büyük bir kara geçmesinde öncü rol oynamıştır. 2005 yılında Migros’un Tansaş’ı satın alması ile Migros’ta Genel Müdür Yardımcısı olarak işe başlamış, sonraki 14 yıl boyunca Migros’ta Pazarlama ve Yurtdışı Operasyonlar İcra Kurulu Üyesi olarak; satın alma, pazarlama, tedarik zinciri ve yurtdışı operasyonlarını yönetmiştir. Migros’un bir şirketten öte; çalışanları, müşterileri ve tedarikçileriyle bir ekosistem olduğuna inanmış ve ekosistem söylemini geliştirerek, Migros’taki tüm çalışma sistemini bu ekosistem üzerine kurmuştur.

Migros’ta liderlik ettiği bazı projeler; Migros Nostalji Kampanyası, Gör – İnan Kampanyası, Money Kart ile İstanbul Kart Entegrasyonu, İyi Tarım Uygulamaları, ve Tarım Bizim Geleceğimiz’dir. Ayrıca, kategori yönetimine geçiş ve bu yapıya uygun reorganizasyon, iş ve ürün yönetim süreçlerinin yazılımı ve KPIlarının oluşturulması, bölgesel satın alma organizasyonundan merkezi satın alma organizasyonuna geçiş, manuel gelir yapısından otomatik gelir yapısına geçiş, CRM gelir modelinin tanımlanması, Tedarik Zinciri Yönetimi yapı modelinin sisteminin oluşumu, otomatik sipariş modeline geçiş, değerli satış alanı ve raf yönetim modellerinin aplikasyonu gibi sistemsel dönüşümlere ve Çin – İtalya ofislerinin kurulmasına öncülük etmiştir. Ayrıca yine, Türkiye’de ilk olan tedarikçi toplantıları ve dev fuar organizasyonları aracılığıyla, tedarikçiler ve mağaza çalışanlarını buluşturarak, Migros Ekosistemi ruhunun oluşumunu sağlamıştır.

Ayrıca, Coca Cola Research Retail Council - Dünya Sürdürülebilirlik Komitesi’nin 2011- 2015 yılları arasında yönetim kurulu üyeliğini yapmıştır.

Üniversite sıralarında çalışmaya başlayan Cem Rodoslu’nun en büyük tutkusu Anadolu olmuştur. Ankara’da doğmuştur. Göçmen ve memur bir ailenin çocuğu olarak ilkokula Artvin Murgul’da başlamış, liseyi Kütahya Emet’te bitirmiş, üniversiteyi İzmir’de okumuş ve askerliğini Çanakkale Ezine’de yapmıştır. Neredeyse Türkiye’nin her bölgesinde yaşamış, okumuş veya çalışmıştır. O yüzden memleketini ‘Türk Bayrağı’nın dalgalandığı her yer’ olarak tanımlar. Ayrıca hayattaki en büyük motivasyon kaynaklarından biri çocukluğunda beri ilgilendiği müziktir.

Lisans eğitimini Ege Üniversitesi’nde Ziraat Mühendisi olarak tamamlayarak, Tarım Politikaları üzerine yüksek lisans eğitimini devam ettirmiştir. Dünya çapında, İş hayatının önde gelen birçok lideri ile birlikte, 48 yaşında Harvard Business School Advance Management Programı’nı tamamlamıştır. Ayrıca şu anda, İstanbul Üniversitesi’nde Sosyoloji Bölümü 3. sınıf lisans öğrencisidir.

Üniversite yıllarından beri çalışmakta, kitap tencere pazarlamadan, Olivetti Yazar kasayı köy bakkallarına pazarlamaya, daha sonra sabahları 6-8 arası Köytür tavuk plasiyerliği, haftasonları Sudan’dan İzmir limanına gelen susamların kamyonlar ile Konya Karaman’a taşınması için kamyonlara refakat etmeye kadar, iş dünyasına erken yaşta ve ticaretin tam kalbinden başlamıştır.